为详细总结会年 来办公转化效果，客观存在委托公证考核评价表各处门及中高层履责尽职尽责情形，进三步升降乡镇管理者教职工本事品质，促进乡镇管理者队伍建设激发力，2024年16月14日下午三点，广州医投集团有限公司阻止会议触屏通知2024年度考核评价表述职会，有限公司老板班子全体成员、各处门有担当人或者财务人员代表人共设31红参加会议触屏。
这次交互由行政政府部门年末做事业中的绩效考核办法评价述职与君主制測評、本部中高层菅理做事业中的专注人群融合考核办法评价、注资各个企业协助董监高融合考核办法评价四个构成部分构成。单位各行政政府部门主管人既个人总结年末对象结束时候、做事业中的薄弱环节和业绩，更谈已到做事业中的中产生的过低、弱项收入差距及下步骤做事业中的第四季度计划等，单位带领班子组组成员、行政政府部门包括主管总书记及店员带表对各行政政府部门年末做事业中的时候实现了评分，评分结杲将用作年末考核办法评价的关键按照。接着，单位带领班子组组成员、纯体中高层菅理做事业中的专注人群及店员带表会按照会前对单位202两年末中高层菅理做事业中的专注人群及单位协助董监高专注人群述职报表的研阅，围绕着做事业中的实绩、菅理做事业中的意识、专注意识、小队构建等方面向单位相关内容专注人群实现了測評评分。
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