2月26日，南京医投交易控股实业装修公司开展“大脑冰风暴”样式举办“要为有限总部营运壮大建言献策”研讨会会，环绕着有限总部201八年的本职业务总体目标标准规范，深入基层阐述所选在营运安全的维护几大方向存在着的疑问，探析下步有限总部便捷壮大、标准规范安全的维护的形式和相对路径。研讨会会由医投交易控股实业装修公司副先生先生黄筵容主特人，兴城交易控股实业装修公司副先生先生周文胜到会检查指导。大会主持词，出于医投交易控股实业装修公司各处门的10名职工争相致辞，综合本职业务中岗位上，环绕着有限总部壮大位置定位、交易摸式探寻、服务业教育领域加入、风投摸式创新性、人才引进人才队伍条件规划、制造业企业技术 条件规划等，每日分享了管于专业性知识储备，畅谈人生了自身的借鉴取得，对有限总部下步壮大推出了自身的推荐 。周文胜在本职业务总结致辞中对全员人员职工的仔细认知和正极致辞给以了全面、明确确定，并综合切身取得联络了自身的看法。他标准规范有限总部要将这些看法推荐 开展归类整里，对这些重大疑问要开展研讨会科研，比较好地利于有限总部营运壮大。他一并突出，201八年是医投交易控股实业装修公司壮大的关键的半年，全员人员职工要在短时间内进来的本职业务状况，演变传统艺术数学思维思想观念，源源不断完善金融业务专业能力，聚集行动力抓好营运安全的维护各种的本职业务，为全面、明确带动工作支撑、建立自主创业，开业红打好条件。
