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营养佼佼者·锋面英雄丨李茜:用爱用情写好企业每一个件事!

健康先锋 · 锋面人物

第6期


李 茜

绵阳医投实业公司终合部副主住(举办本职工作)

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今年是她成为“兴城人”的第9年、加入医投的第3年,她秉持着“合规、专业、精细”的医投精神,勇于担当作为、善于做事成事,团结带领公司综合条线迎难而上、练兵成势、善作善成,成为助推公司高质量发展的“幕后英雄”。今年7月,李茜同志被表彰为“兴城集团2023年度优秀共产党员”。


真诚用情的“豁出去三姐”
“细心用情”是李茜待遇岗位的常规心理状态,鉴于她可以说“细心用情为人处事,也是我们兴城可以干事、干成大事者的致胜符石。”岗位中,她一直满是热忱,并增加高宽比的承担心和奉献精神状态精神状态。不管是是看待忙乱的岗位每日任务更是繁琐的发生意外事件处理,她都能以积极进取态度和专业性人文素养去规避,来做到了解每一个件事。
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图:综和部自查自纠岗位座谈会会


在上级领导心目中,她是“的努力三姐”“值班狂人”。摸透她的人都得知,她曾以七天3.18次的统计数剧形成永安公服值班餐“食神”,而这种统计数剧已在果实累累公服改善至七天近4次。聊到彼处,她笑着作答说“9年的一体化条线运作,每次其功是世界任務满满地,正是因为的任务的上心在肩,引致我形成了夜晚无暇顾及行政事务、在夜里分析复牌的陋习。”一体化部运作历年来千头万绪,所涉法人股东防治、党组织建设文秘人员、村领导人员人力资源部、纪检执法监督、商会群团、文化教育促销、机要档案保管等方角度面,随便必须要遇到“時间紧、世界任務重、的任务的上心大”的什么是四大看重,当作岗位提供人的她,更加是勇挑着统筹协调管总的的任务的上职责。可比性,她说明说“值班虽一致于的努力,也一致同于优质。但若值班就可以把运作做得更精湛谨慎,的内心才能更踏踏实实,那就愿为之多努力時间”。采访稿中,上级领导们说她有颗个陋习,这就是“on call 241天”。202一年末,实业总部对下属单位机构党组织建设、村领导人员人力资源部、纪检运作的每年考核评价比往常遇到你都早,正逢在年底数据来运作累积,其功是世界任務重、時间紧,当作的任务的上心岗位提供人,她当好一体化部每名工作人员主动性安排迎检相关资料,基本上每次都值班至夜晚,可能有上级领导在想回家后,莫名其妙想过大的部分相关材料还存在不足改进,是试一下的积极心态在半夜1点多和她徽信qq沟通的技巧,结局她秒回徽信qq“我就在进行检查这大的部分子目录明细单,很好了解到这儿华祥苑茗茶小编,你的意见和提醒很中肯,我这意见和提醒成熟的。”
毫无保留用情的“过程狂人”
在平台运作和发展方向中,总体部扮成着举足薄厚的英雄,引领着传上去执行、差不多相互配合的效应,是平台一路前行的坚如磐石服务和核心承受。充当总体部责任人,她抛开配备丰富的的技术 和职业 新技能外,还根据着“耐心用情”这同步胜混元金斗,及时跨前讲奉献,以实际效果光荣使命展露了“事经我手请实在”的医投人特点。尤其要在职业 精致细密方向,她更加重视小事,敢于探究和表明难题,总想从静态启程,很快提起具体措施行得通的解决处理方案范文。
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图:李茜在部门乃至每一位员工的内部组织结构专题研究专业培训


在部门内,她经常强调“办文办会办事是我们综合部的三件大事!”说到办会,她是极致的“细节控”。今年公司举行2022年度年终总结会,她带领部门同事反复研究会议流程和议程转换,制定工作方案、明确责任主体、部署工作内容,不断地优化各项细节,不厌其烦地“抠”好每一个细节;在彩排现场,作为现场总指挥,她带领工作人员一遍又一遍地演练,在执行既定方案的基础上,不断调整优化,不断完善细节,只为确保活动当天的万无一失。想到举办会议活动时,最让她感动的是“我们有个团结协作、相互补位的团队”,她继续解释说,每次公司在二办101会议室举办大型会议或活动,她总能看到综合部的同事时不时地走进会场,尽管有些同事并是不经办人员,观察会场细节、及时发现问题、相互补位提醒,真正做到了“部门事、大家事”,想到这里,她一个劲地点头。

也正是这样的“用心用情”,她对部门工作半径内的内容要素如数家珍,部门同事常说“她的记忆力超级好!”去年6月,公司搬家,在同事眼中她是物资的“活清单”,小到几十元的办公物资,大到数万元的电子设备,多如桌椅板凳,少如卡贴U盘,她都能随时清楚地说出“有没有?在哪里?”不论是经办同事,还是搬家公司人员,都倍感惊叹。综合部负责管理公司办公类物资,数量大、科目细,要清楚地记得各个细节,实属不易,对此,李茜又给出了相同的答案“用心用情”。每牵头负责一项工作,她都会事先通盘了解工作要求及内容,做到心中有数,在采访中,她至少9次提到了“责任心”,她深知综合部负责人的职责不仅仅是协调和管理,更是对企业发展和员工福利保障的承诺,这一切的基础就是对企业负责、对员工负责的“责任心”。

用爱用情的“柔中带刚”
涉及李茜,上级领导们称她是“柔中带刚的女汉”。要说“柔”,最主要的体现了在她“乐教”的乐于奉献无私奉献精神上。在组织结构准则化管理中,充当部门承担人,她对很多人总在着有足够的认真和精致的制定方案。往年4月,我司成长精力了自医投组建近年来首先集团电话我司管理者人力资源个人资料存放自查自纠复审,准则需要高、全面检修使用范围广、复审抽样检修严,那必然就是下一场硬仗。那时,总合部仅1名朋友参与者这项业务,且未成长精力过是这样严特殊要求的全面检修,有成功技术 的她积极向上充分调动总合部“传帮带”的良好率传统式,根据事前事后教授、一天讨论会、工作上小结工作上小结等方式方法,从上司需要到本级规章制度,从准则标准到进阶篇原则,这是是这样的“用心去用情”,她事无风疹病毒阳性地将自身的成功技术 信息传递给经办朋友,快速达到了28名管理者及最高级高级职称工作上人员工作上人员管理者人力资源个人资料存放初步认证及终审业务,复审个人资料存放建材总共1000余份,进而在上司复审考核中刷快施工现场评论。
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图:阻止发展上级领导专项整治检查报告資料再次审核


提及“刚”,自己上级领导们总说“在前提和本职岗位的中的不足管理规范眼里,她一直退步”。本职岗位的中的不足中,她总说“合情合理部是企业的管理净化处理的守门员,小编需求严厉追求审签,呵护好企业本职岗位的中的不足管理规范的著名和前提。”归功于着这些作风严谨的心理状态,她追求什么做“任何事物按本职岗位的中的不足管理规范、讲遵循前提”,对经手的四项本职岗位的中的不足,不管在是制定出问责制度本职岗位的中的不足管理规范可是净化处理实际的间题,她都注重细节增加合规管理想主义、合情合理想主义,追求什么用审核的方式谈论本职岗位的中的不足各单位,严厉追求实施本职岗位的中的不足流程和本职岗位的中的不足管理规范。在自己上级领导角度看,她的“刚”还呈现在“严”上,时不时正确看待一系列并不简单易行的本职岗位的中的不足,她总会追求什么前提和前提,在单位内部组织坚决反感反感“过得去就可以了”“差越来越少得了”的思想上,追求自己上级领导尽量做言之有理有据,此类,她讲解说,“若是 我领导带头放宽要求了本职岗位的中的不足细则,那 小编的本职岗位的中的不足可是经没有观察的,说知乎问答,可是在给企业的未来的转型转型‘埋雷’。”

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李茜:我很我的荣幸评为为集团电话工司202一年度忧秀国共员,是我而言的,这这样不仅是团队的青睐,同时也是每份满满的的重任。我将以时不我待、只争朝夕的精神什么成本办公,一直专心用情做每一位件事!当前状况,“键康成都市”基础建设照句火如荼进行,“医投老党员”要持续铭记目标目标,切实发挥楷模领导带头目的,“医投人”要鼓足信念、跳起摸高,努力“合规性、正规专业、精准”的医投意志,为集团简介公司的在宇宙500强真抓实干进位、打造的“宇宙世界级商家”荣誉奖挺大的力气!

(宗合部采写,吴泊侯执笔)


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