健康先锋·锋面人物丨李茜：用心用情做好每一件事！

健康先锋 · 锋面人物

第6期

李茜

成都市医投集团网站合理部副主人（配合办公）

今年是她成为“兴城人”的第9年、加入医投的第3年，她秉持着“合规、专业、精细”的医投精神，勇于担当作为、善于做事成事，团结带领公司综合条线迎难而上、练兵成势、善作善成，成为助推公司高质量发展的“幕后英雄”。今年7月，李茜同志被表彰为“兴城集团2023年度优秀共产党员”。

毫无保留用情的“竭尽全力三姐”

“真诚本职日常业务用情”是李茜遇到本职日常业务的常规心理状态，为了她竭尽所能“真诚本职日常业务用情本职业务要，是小编们兴城能够干事、干成大事者的致胜内丹。”本职日常业务中，她持续拥有热度，并确保角度的主责心和尽责精神力量。无论怎样是遇到繁复的本职日常业务工作依旧难缠的突遇恶性案件，她都能以良好想法和工程专业业务素质去怎样，讲求做到位每一个件事。

图：整合部专向业务专题交流会

在销售人员母亲，她是“竭尽全力三姐”“长期上班工资狂人”。感兴趣她的人都了解到，她曾以一天3.18次的动态数据统计变成永安公服长期上班工资餐“食神”，而上述动态数据统计已在大丰收公服从而提高至一天近4次。聊到在此，她笑着回话说“9年的宗合条线本职办公，经常所谓是的运转意浓，由于承担的责任义务义务在肩，致使我养成记了白日里急于事宜、夜里理清大盘分析的饮食良好习惯。”宗合部本职办公一直千头万绪，涉及到集团有限公司股东整冶、党组织建设文秘专业、机关党员干部病员是行政、纪检监督常规检查、商会群团、传统文化宣导、机要档案材质等方等方面面，马上都遭遇“精力紧、的运转重、承担的责任义务义务大”的双重验证，对于一款行政部门乃至每一位销售人员承接人的她，体现了勇挑着统筹协调管总的责任义务。对此事，她解释清楚说“长期上班工资虽之间于勤奋，也之间同于加强的。但若长期上班工资如何把本职办公做得更仔细细致严谨，心扉获得更放心，那我就想爱品生新风系统多不求回报精力”。采访记中，销售人员们说她一斜个饮食良好习惯，可以说是“on call 24小時”。202一年末，集團集团有限公司对销售人员制造业企业党组织建设、机关党员干部病员是行政、纪检本职办公的年终综合性考核比往往来临都早，正逢年后各类本职办公相互叠加，所谓是的运转重、精力紧，对于一款承担的责任义务义务行政部门乃至每一位销售人员承接人，她带宗合部全员销售人员积极性做准备迎检材质，可以说经常都长期上班工资至大半夜，以至于有销售人员在回到家后，太过突然想得到的部份的原材料还欠缺改进，还保持见识一下的心理素质在凌晨时1点多和她我的小程序交流与沟通，没想到她秒回我的小程序“我目前在常规检查这的部份目录索引明细清单表，正合适看清在这里，你的建意很中肯，那我也建意加强。”

精心用情的“细节描写能手”

在厂家经营的和转型中，融合部扮作着举足薄厚的主演，起着传上去制定、左右侧互相配合的功效，是厂家继续前进的扎实担保和关键性支撑架。成为融合部承担责任人，她也可以具备大量的经验丰富和专科招式外，还依靠自己着“真心用情”这一直胜装备，自主跨前务实担当，以现实的尽全力增添了“事经我手请滿意”的医投人属性。尤为在专科精益求精部分，她关注细致，勇于观看和显示相关问题，总想从多线程看，较快提供确实可以的解决方法方案格式。

图：李茜在机构里面的组织性研讨会总结培圳

在部门内，她经常强调“办文办会办事是我们综合部的三件大事！”说到办会，她是极致的“细节控”。今年公司举行2022年度年终总结会，她带领部门同事反复研究会议流程和议程转换，制定工作方案、明确责任主体、部署工作内容，不断地优化各项细节，不厌其烦地“抠”好每一个细节；在彩排现场，作为现场总指挥，她带领工作人员一遍又一遍地演练，在执行既定方案的基础上，不断调整优化，不断完善细节，只为确保活动当天的万无一失。想到举办会议活动时，最让她感动的是“我们有个团结协作、相互补位的团队”，她继续解释说，每次公司在二办101会议室举办大型会议或活动，她总能看到综合部的同事时不时地走进会场，尽管有些同事并是不经办人员，观察会场细节、及时发现问题、相互补位提醒，真正做到了“部门事、大家事”，想到这里，她一个劲地点头。

也正是这样的“用心用情”，她对部门工作半径内的内容要素如数家珍，部门同事常说“她的记忆力超级好！”去年6月，公司搬家，在同事眼中她是物资的“活清单”，小到几十元的办公物资，大到数万元的电子设备，多如桌椅板凳，少如卡贴U盘，她都能随时清楚地说出“有没有？在哪里？”不论是经办同事，还是搬家公司人员，都倍感惊叹。综合部负责管理公司办公类物资，数量大、科目细，要清楚地记得各个细节，实属不易，对此，李茜又给出了相同的答案“用心用情”。每牵头负责一项工作，她都会事先通盘了解工作要求及内容，做到心中有数，在采访中，她至少9次提到了“责任心”，她深知综合部负责人的职责不仅仅是协调和管理，更是对企业发展和员工福利保障的承诺，这一切的基础就是对企业负责、对员工负责的“责任心”。

真诚用情的“柔中带刚”

一说起李茜，上司们称她是“柔中带刚的女神经”。提起“柔”，其主要彰显在她“乐教”的无私精神实质上。在内部组织控制中，身为职能部门全权法人，她对大家总是着充足的主见和仔细的指点。每年4月，新子公司成长感受了自医投揭牌建国以来内容中第一次集團新子公司年轻管理者人士个人电子资料专顶审批，规格规定高、检修位置广、复审查验严，就是同样也是两场硬仗。以前，网络宗合部仅1名上司参与进来这项运转中，且未成长感受过如此这般按照严格的检修，有的经验值的她积极地激发网络宗合部“传帮带”的品质常用，借助及时会给大家分享一些技巧、一天专题研讨、复牌总结会等方式，从上一级规定到本级奖惩制度，从规格实验室管理标准到实践基本原则，就是这种的“毫无保留用情”，她事无变大地将主观能动性的经验值传递信息给经办上司，预祝进行了28名年轻管理者及精致专业技术职务人士年轻管理者人士个人电子资料评审及终审运转中，审批个人电子资料食材共设1000余份，进而在上一级复审查验中换取现场视频青睐。

图：组织进行进行上级部门专向检验的资料审核

一说起“刚”，男上司们总说“在原理和管理系统办法办公，她从没退步”。运作中，她总说“规格化部是厂家管理系统冶理的守门员，自己需苛刻监督机制，守护天使好厂家管理系统办法的专业性和范围。”通过着是这样严密的的态度，她保持保持“遇事按管理系统办法、讲数据”，对经手的相关运作，不管是是制订行政规章管理系统办法依然是清理事实上话题，她都关注切实加强安全性、合理合法性，保持用财务审计的审美对战运作各方式，苛刻审理运作软件程序和运作规范起来。在男上司角度看，她的“刚”还反映在“严”上，可能对战一点看着简洁明了的运作，她都会保持范围和原理，在岗位内部管理决不允许坚决反对“过得去就行了”“差较少得了”的心理，需求男上司务须保持言之有理有据，对这，她表达说，“倘若我要带头进一步放宽了运作规格，这样自己的运作是敌不过来检查报告的，说说到的，是在给厂家的末来成长 ‘埋雷’。”

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李茜：我很庆幸被认为集团工司简介工司202几年度优良中国共产党员，对我们一般而言，这不禁是组建的认可的，而且做份颤巍巍的义务。我将以时不我待、只争朝夕的奉献精神注入操作，接着电子邮件用情了解每个件事！特定，“建康北京”建没犹如火如荼进行，“医投党员干部”要时时劳记不忘初衷使命6，起榜样身先士卒意义，“医投人”要鼓足信息、跳起摸高，坚持学习“合规管理、非常专业、精准”的医投心理，为集團我司在地球500强争比进位、建设“地球先进企业公司”重大贡献更强的精神力量！

（结合部采写，吴泊侯执笔）

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