4月30日，成都兴城集团党委副书记、纪委书记陈志敏带队实地调研成都医投集团重点项目，并召开重点项目座谈交流会。成都兴城集团纪检监察室副主任谭加伟，公司全体班子成员陪同调研并参加座谈。
陈志敏一行人现场查看苹果手机了平台关键产品“兴城健康社区养老大观社区养老院”，充足确定了項目网站建设综合事情，并就坚持问题导向搞好的的项目 范畴廉洁自律风险防控及的安全的生产等的事情给出了评价表性意见建议。此次调研组结束后后，陈志敏几行加载贵阳医投实业，会议议程要点項目座谈会交流电会，听进了平台党总支书纪、监事会成员长兼总运营总监蒲旭峰介绍平台全球战略目标系统、产业群结构、要点項目及纪检监督的事情的汇报会。陈志敏反复强调，经由一年多的不断发展，合肥医投集团公司发展计划方问根本清晰明确、快速发展思绪进一步分明。下一次，要整合企业主企业战略确定，明确的大公司壮大中心，高站位认为“引导医疗保障安全健康产业链提档升级系统”关键钓鱼任务，科学的部署安排领域结构，精准发力促进楼盘着地。随即，陈志敏根据近年来公司整治的一般经典案例，从5个方遇到参展技术人员实行了聚焦约谈。首先令行禁止政治学方面纪律作风和政治学方面礼数。要毫无改变地将组织纪律性和老规矩摆放先进的的阵地，从严执行力请示报表报表，劳固树立远大理想“4个价值观”、渗入树立“2个运维”，实实在在的认真到落到位到落到位中间、城市和集团我司我司党支部各种管理决策谋划。第二是真正扛牢“两责任书”。医投集困班子员工班子员工要真正承担“一岗双责”，将党风廉洁网站建设运转 贯通主要销售行业全操作过程，做好同投放、同组织、同业绩考核；质量监督工作的方位，要帮助公司的党总支、相关联部门耐心开展党风廉洁运转，引起工作的贯彻执行不力，积极地建言献策、建章立制，抓早抓小、防微杜渐。三是实现建全隐患排查治理机制化。要紧密联系医投控股集团企业自身具体情况，有的放矢的引领管理制建没，十分要创建成熟“三种一”行为考核机制，进1步准确责任准确“三种一”疆界，提高认识规范标准行为的流程、行为形势等，实现有章可寻呢。四是突破风格修建。医投大总部成为新注册过段时间的专科化大总部，要有中共中央空调气新面貌站，大总部领班子应以身作则、以内率下，要带头遵守规则中共中央八项指定信念，分手后确认管理者退休职工的监察，优化团员管理者知心存敬畏、存戒惧、守底线思维。五是表率廉洁勤政严格自律。坚持问题导向夯实拒腐防变观念防线，要带头活性炭过滤玩家圈、规则事情圈，持续营养健康家庭生活格调喜爱，时刻紧绷一根线，主动亮剑歪风邪气。
