2019年1月24日，苏州医投集困召开会议2018当年度岗位汇总工作会，兴城集團有限公司总监管理周文获胜席工作会并表态发言，医投集團有限公司总监管理黄筵容表示销售班子作了2018年上班评估。医投群副运营总监运营总监张鹤主持了商务例会，列席例会纪检干部公司员工出席商务例会。
周文胜朋友对医投集团公司2018年达到的办公工作实绩赋予了积极绝对，他注重，所选医投集團官网遭受着比较好的冗余壮大场景和新的壮大机会。司横竖要进每每一步资料壮大的繁重感，靠着严守经济纪律文化的的高度应用担责的责任国家使命，不够不靠，活跃身为，改变思维，信息化措施，确保其中一批重点该项目立即半空，为调优空间医疔资原布局图、起着国有土地企业光辐射撬动反应、撑起和推动兴城集團官网非常好更好壮大，简单医投人应用的重大贡献。就全面提升企业人才军队建没，周文胜总书记提到三个规定要求：一要进每每一步增强经济文化站位，不变，避免后期使用时出现晃动影响体验效果确立“3个意思”，着力增进“二个保持自信”，坚绝落实一岗双责“两大维保”，稳步推进党组识与股东处理构成的效果连贯性、充分交融，确保安全生产的企业之后的发展前景的最佳方向上。二是进十步加快专注性能，加大集团公司职员教学，进十步增进战略方针思想性能、的行业研究分析性能、贸易市场开拓活动性能、协议方需求性能、商务旅行磋商性能、安全隐患管理工作性能、连续创新发展性能、精英创业团队协议性能、终合和谐性能，创建1支专注非常实用的干事創業精英创业团队。三要进十步加大思想作风基础建设，不间断强化木纹地板集团公司下上“一顿棋”价值观，在子公司内外部要维持个杂音、个轻盈；要维持加大廉政构建，守好守住底线，不碰红杠，确保不突发一切违法违法乱纪违法乱纪犯罪行为。
黄筵容同志们在评估手指出，整年来，环绕着落实责任市委市政施工府有关于专注化工厂改革的实质趋势国产构建和兴城集团集团一项要，工厂下团结互助拼搏奋发进取、创新奋发进取，内抓维护、外抢商业机会，党建工作的与开者长度重构，开者和趋势同时进行发展，重要地提高网站了一项工作的的多方位扎实推进，其主要构建了“三个达到”：十是尽快已完成单位筹建，正确启动原则保证击破；第二坚持问题导向提高人才库吸引人才，专业化队伍网站建设保证击破；三是武器锻造行业内对标管理论述，业务员户外拓展训练网络体系保证击破；四是全新更好地合伙传统模式，重大事件品牌离地保证击破；五是周全落到实处两种权责，党建事业纪检事业保证击破。黄筵容老同志体现了，2019年要凝聚创业工程支撑，开展创业工程打造、管理工作优化、风险存在防范控制、党组织建设领着“四个大公程”，决不能斗过“楼盘落实工作年”硬仗战，为促进厂家优質量发展前景确立打牢的根基。
联席会议还表彰通报了2018半年度不错 部们和不错 企业员工，各个部门们在讲话稿签定了2019年党风廉政教育勤政基础建设总责书、对方总责书各种健康生产制造总责书。
